Tacy sami, ale lepsi. Poznaj nasz Ergodesign HUB – nową kreatywną przestrzeń do rozwoju innowacji

ARTYKUŁY

9.3.2023

design

Tacy sami, ale lepsi. Poznaj nasz Ergodesign HUB – nową kreatywną przestrzeń do rozwoju innowacji

Tacy sami, ale lepsi. Przez kilka ostatnich lat szukaliśmy sposobów, aby w pełni odpowiedzieć na zmieniające się potrzeby naszych partnerów biznesowych poszukujących współpracy ze studiem kreatywnym. Szukamy nowych sposobów na współpracę i stworzenie kreatywnej przestrzeni, aby stać się najlepszym partnerem dla innowacji.


W 2020 roku otworzyliśmy nowy rozdział w 30-letniej historii naszego studia projektowo-doradczego. Naszą nową formułę działania i ofertę usług nazwaliśmy Ergodesign HUB. To także nazwa naszej przestrzeni złożonej z kilku laboratoriów wspierających wszystkie etapy rozwoju naszych innowacyjnych produktów. To wreszcie także nazwa nowego procesu współpracy projektowej, w którym zespoły projektowe są otwarte na współpracę z ekspertami, a naszych klientów łączymy w partnerstwie z innymi firmami z naszego otoczenia.

Czego możesz się dowiedzieć z tego artykułu:

  • Czym jest Ergodesign HUB i jakim celom służy?
  • Jakie laboratoria projektowe mieszczą się w przestrzeni Ergodesign HUB?
  • Jak wygląda modelowy proces rozwoju innowacji w Ergodesign HUB?
  • Jakich cech klienci biznesowi szukają u partnera kreatywnego?
  • Jak współpracujemy z naszymi klientami biznesowymi?

Co kryje się pod nazwą Ergodesign HUB?  

Ergodesign HUB jest fizyczną przestrzenią w Krakowie, która łączy przedsiębiorców, projektantów, konsultantów, inżynierów i innych ekspertów, aby współpracować, tworzyć sieci i dzielić się zasobami. Nasz HUB może służyć różnym celom, w zależności od potrzeb naszych klientów biznesowych:

  1. Innowacje
    Ergodesign HUB zapewnia innowacyjność i kreatywność, łącząc profesjonalistów z różnych branż, aby współpracować i rozwijać nowe pomysły. Nasz HUB to przestrzeń z dziewięcioma laboratoriami, w których można pracować kreatywnie ramię w ramię z nami.
  1. Networking
    Ergodesign HUB łączy firmy w partnerstwa. Ma za zadanie wspierać poczucie wspólnoty, tworząc środowisko wsparcia dla przedsiębiorców i profesjonalistów.
  1. Inkubacja
    Dla niektórych startupów zapewniamy wsparcie i zasoby, takie jak mentoring, planowanie biznesowe i dostęp do finansowania.
  1. Inspiracja
    W Ergodesign HUB generujemy metodologie open-source i narzędzia projektowe oraz organizujemy wydarzenia i warsztaty, aby pomóc członkom połączyć się ze sobą i nauczyć się nowych umiejętności.


Ergodesign HUB jest przeznaczony dla przedsiębiorców, właścicieli firm i liderów, którzy chcą połączyć się z podobnie myślącymi osobami i uzyskać dostęp do zasobów, których potrzebują, aby odnieść sukces.

Wyniki, do których dążymy:

innowacyjne nowe produkty i usługi mające duży wpływ na zachowania użytkowników, branżę klientów, wyniki biznesowe, ale także zaprojektowane i wdrożone z myślą o wymiernych korzyściach środowiskowych.

Jakie laboratoria znajdują się w przestrzeni Ergodesign HUB?  

Ergodesign HUB to miejsce, w którym używamy swojej magii na wszystkich etapach procesu rozwoju nowych produktów. To idealne środowisko dla osób tworzących i wdrażających innowacyjne projekty.

HUB to nasza przestrzeń laboratoryjna o powierzchni 640 metrów kwadratowych, przeznaczona do projektowania, prototypowania, badań i eksperymentów. To idealna przestrzeń do współpracy. Tutaj pracujemy metodą lean, łącząc projektantów i ekspertów oraz partnerując im z naszymi klientami i dostawcami.

Projektujemy w szerszym kontekście: prowadzimy badania rynku i użytkowników, analizujemy trendy i technologie, przeprowadzamy testy, tworzymy modele i prototypy. Zawsze szukamy tego brakującego elementu, który sprawi, że nowy projekt nabierze rozpędu.

Design Space

Design Space znajduje się w samym sercu naszej pracy. Wejdź na pierwsze piętro, aby znaleźć przestrzeń, w której mieści się nasz zespół, podzielony na działy: projektantów produktu, grafików i konsultingu.

Laboratorium Prototypowe

Laboratorium Prototypowe to dwie przestrzenie na drugim piętrze naszego biura. "Czyste" laboratorium prototypowe służy do modelowania z użyciem papieru lub tkaniny i zawiera naszą bogatą bibliotekę materiałów. „Brudne" laboratorium to prawdziwy plac zabaw dla projektantów, gdzie nie musimy się powstrzymywać. To tutaj modelujemy, konstruujemy, frezujemy i lakierujemy oraz tworzymy nasze funkcjonalne modele i prototypy.

Laboratorium Strategii

Na pierwszym piętrze naszego biura znajduje się również Strategy Lab – duża przestrzeń do koncepcyjnej pracy grupowej. To tutaj, we wczesnych fazach projektowania, pokrywamy całe ściany wynikami badań i analiz oraz pierwszymi szkicami. Tutaj zapraszamy zespół naszych klientów oraz zewnętrznych ekspertów branżowych do pomocy w tworzeniu wysoce innowacyjnych rozwiązań.

Biblioteka trendów i metodologii

Nasza przestrzeń projektowa sąsiaduje z biblioteką trendów i metod projektowania. Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie i tworzymy najbardziej efektywny proces od podstaw, wybierając najnowocześniejsze narzędzia projektowe. Nasze projekty często dają początek oryginalnym metodom i bazom danych, które dokumentujemy, aby pracować jeszcze wydajniej nad kolejnymi projektami.

Laboratorium Badań i Użyteczności

Stworzyliśmy własną przestrzeń badawczą – Research & Usability Lab. Znajduje się tam mała sala fokusowa, w której prowadzimy badania jakościowe (takie jak wywiady z użytkownikami). Wykorzystujemy tę przestrzeń również do testowania modeli i prototypów, na przykład poprzez badania obserwacyjne.

Biblioteka materiałów

Stworzyliśmy bibliotekę materiałów, która zawiera zarówno konwencjonalne, jak i zrównoważone materiały. Kolor, materiał czy rodzaj wykończenia to zazwyczaj ostatni etap projektu wzorniczego, ale to właśnie od niego często zaczynamy. Wybór materiału determinuje szereg właściwości nowego produktu, a także sposób jego wytwarzania. To z kolei ma wpływ na ekonomikę projektu i możliwości jego wdrożenia.

Istnieje kilka technologii, które upowszechniają się w przestrzeni produktów fizycznych. Niektóre z najbardziej godnych uwagi, na których się skupiamy to:

  1. Druk 3D
    Druk 3D pozwala na tworzenie skomplikowanych kształtów i projektów, które byłyby trudne lub niemożliwe do wyprodukowania przy użyciu tradycyjnych metod produkcji. Jest coraz częściej wykorzystywany do szybkiego prototypowania, produkcji niskoseryjnej i personalizacji. Jest to najszybsza metoda, dzięki której nowe innowacyjne produkty najszybciej trafiają przed oczy i w ręce klientów.
  1. Rzeczywistość rozszerzona (AR) i rzeczywistość wirtualna (VR)
    Technologie AR i VR są wykorzystywane do wzbogacenia doświadczeń użytkownika z fizycznymi produktami. Na przykład, AR może być używany do dostarczania informacji o produkcie i instrukcji nałożonych na rzeczywiste obiekty, podczas gdy VR może być używany do tworzenia wciągających doświadczeń związanych z produktem. Jest to również technologia, którą wykorzystujemy do prezentacji naszych koncepcji klientom.
  1. Sztuczna inteligencja (AI)
    AI jest wykorzystywana do zwiększania funkcjonalności i inteligencji produktów fizycznych. Jest to również doskonałe narzędzie do przyspieszenia badań. Jest to również technologia, która zrewolucjonizuje sposób, w jaki wchodzimy w interakcje z produktami i usługami w nadchodzących latach.

Technologie te pomagają napędzać innowacje w przestrzeni produktów fizycznych, umożliwiając tworzenie inteligentniejszych, bardziej połączonych i wydajnych produktów, które spełniają zmieniające się potrzeby i oczekiwania konsumentów.

Jak wygląda modelowy proces rozwoju innowacji w Ergodesign HUB?  

Zaadaptowaliśmy metodę Lean Method. Jest to też najbardziej efektywna metodyka tworzenia innowacyjnych projektów. Opiera się ona na powtarzających się co tydzień sprintach składających się z faz: Build, Measure oraz Learn. Każdy sprint pozwala nam na opracowanie MVP produktu lub usługi oraz przesłanek do dalszego rozwoju i doskonalenia. Jest to najszybszy i najbardziej transparentny dla inwestora sposób rozwoju innowacji. Znacznie przyspiesza rezultaty projektu i zmniejsza ryzyko niepowodzenia.

Proces rozwoju nowego produktu obejmuje zazwyczaj następujące etapy:

  1. Odkrycie produktu (product discovery) i strategia
    Zanim podejmiemy się projektowania i rozwoju produktu, pracujemy z zespołem klienta nad zdefiniowaniem specyfikacji produktu oraz kryteriów sukcesu produktu i projektu.
  1. Generowanie pomysłów
    Pierwszym etapem jest generowanie koncepcji rozwiązań elementów nowego produktu. Można to zrobić poprzez badania rynku, opinii klientów, warsztatowe metody eksperckie.
  1. Przegląd pomysłów
    W tym etapie pomysły wygenerowane w pierwszym etapie są oceniane na podstawie ich wykonalności, potencjalnego zapotrzebowania rynku oraz dopasowania do strategii firmy.
  1. Rozwój i testowanie koncepcji
    Po zidentyfikowaniu obiecującego pomysłu jest on rozwijany do postaci koncepcji, która jest następnie testowana z potencjalnymi klientami w celu zbadania ich zainteresowania i opinii.
  1. Inżynieria
    Pracom projektowym towarzyszy rozwój konstrukcji. Projektanci, inżynierowie projektowi i inżynierowie budowlani pracują wspólnie, aby uczynić produkt realnym i możliwym do wdrożenia.
  1. Rozwój prototypu
    Po zatwierdzeniu produktu do rozwoju, tworzony jest prototyp w celu przetestowania jego funkcjonalności i konstrukcji.
  1. Wprowadzenie na rynek
    W tym etapie produkt jest wprowadzany na ograniczony rynek w celu przetestowania jego akceptacji, reklamy, dystrybucji i sprzedaży.
  1. Komercjalizacja
    Jeśli produkt odniesie sukces na etapie marketingu testowego, może zostać wprowadzony na rynek, włączając w to masową produkcję, dystrybucję i reklamę. Pomagamy wprowadzić nowy produkt na rynek i ogłosić jego innowacyjne zalety docelowym grupom odbiorców.

W trakcie procesu rozwoju nowego produktu, istnieje kilka kluczowych czynników, które muszą być rozważone, w tym popyt na rynku, potrzeby i preferencje konsumentów, koszty produkcji, marketingu i dystrybucji oraz wymagania regulacyjne. Postępując zgodnie z ustrukturyzowanym procesem rozwoju, firmy mogą zwiększyć swoje szanse na sukces i zminimalizować ryzyko popełnienia kosztownych błędów.

Możemy poprowadzić i wesprzeć Cię w całym procesie rozwoju nowego produktu end-to-end.

Jakich cech klienci biznesowi szukają w partnerze kreatywnym?

Kiedy firmy poszukują partnera w dziedzinie innowacji, zazwyczaj szukają konkretnych cech i potencjału, który może pomóc im w osiągnięciu celów w zakresie innowacji. Niektóre z kluczowych czynników obejmują:

  1. Ekspertyza
    Nasi klienci poszukują partnerów do spraw innowacji posiadających głęboką wiedzę na temat ich branży. Chcą partnerów, którzy mogą wnieść świeże spojrzenie i nowe pomysły, rozumiejąc jednocześnie złożoność branży.
  1. Kreatywność
    Partnerzy innowacyjni powinni być w stanie myśleć kreatywnie i tworzyć nowe koncepcje w celu rozwiązania problemów lub zaspokojenia potrzeb rynku. My wierzymy w kreatywność, która jest oparta na danych i procesach.
  1. Współpraca
    Firmy chcą partnerów, którzy są skłonni do ścisłej współpracy z ich zespołami i dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, aby osiągnąć wspólne cele. Do tego właśnie służy nasz HUB.
  1. Zwinność
    Firmy potrzebują partnerów, którzy są zwinni i potrafią szybko dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych, nowych technologii i pojawiających się trendów. Chętnie podzielimy się z Tobą korzyściami płynącymi ze współpracy metodzie lean. Nie możemy się doczekać, aby zaprosić Cię do Ergo Space – naszej aplikacji online do śledzenia postępów, gdzie możesz stale monitorować swoje projekty.
  1. Zasobność
    Partnerzy innowacji powinni być zaradni i umieć wykorzystać istniejące zasoby do tworzenia nowych rozwiązań. Powinni również być w stanie zidentyfikować nowe zasoby i partnerstwa w celu wsparcia swoich wysiłków innowacyjnych. Nasze zasoby organizujemy w Bibliotekach tj. Trendów i Metodologii oraz Biblioteki Materiałowe.
  1. Doświadczenie i osiągnięcia
    Firmy chcą mieć partnerów do innowacji z udokumentowanym sukcesem. Szukają partnerów, którzy w przeszłości zrealizowali udane projekty innowacyjne i mają solidną reputację w branży. Ergodesign tworzy innowacyjne produkty od 30 lat. Na swoim koncie mamy już ponad 1000 wdrożeń.
  1. Dopasowanie kulturowe
    Wreszcie, firmy szukają partnerów do innowacji, którzy są dobrze dopasowani kulturowo. Chcą partnerów, którzy podzielają ich wartości i są zaangażowani w tworzenie pozytywnej i produktywnej relacji roboczej. Nasze wartości to: skuteczność, wzajemność, profesjonalizm. Ciekawość jest również bardzo typowa dla nas.

Świetna firma projektowa musi mieć utalentowanych projektantów, mieć silne umiejętności komunikacyjne, mieć mocne portfolio, używać najnowszych narzędzi i technologii oraz wspierać środowisko pracy oparte na współpracy. To jest to, co Ergodesign HUB daje od siebie!

ZOBACZ NASZ PROPOSAL

Jak współpracujemy z naszymi klientami biznesowymi?  

Możemy pracować na kilka sposobów, w zależności od potrzeb i celów naszych klientów biznesowych. Niektóre z preferowanych sposobów współpracy obejmują:

  1. Współpraca oparta na projekcie
    W tym podejściu angażujemy się w każdy projekt z osobna, przy czym każdy projekt ma określony zakres, harmonogram i budżet. To podejście jest szczególnie przydatne dla firm o specyficznych potrzebach projektowych lub jako początek długoterminowej współpracy.
  1. Długoterminowe partnerstwo
    W tym podejściu nawiązujemy długoterminową współpracę z naszymi klientami, której celem jest opracowanie i wdrożenie kompleksowej strategii projektowej i/lub programu innowacji. To podejście jest szczególnie przydatne dla firm, które potrzebują ciągłego wsparcia projektowego w ramach wielu projektów i linii produktowych.
  1. Design Venture
    W tym podejściu klient i firma projektowa pracują razem nad rozwojem nowych produktów lub usług, przy czym każda ze stron wnosi swoje doświadczenie i zasoby. I jednocześnie dzieli się sukcesem projektu. To podejście jest szczególnie przydatne dla firm, które chcą wykorzystać kreatywność i zdolności innowacyjne firmy projektowej.
  1. Outsourcing kompetencji
    W tym podejściu, klient zleca firmie projektowej całą swoją funkcję projektową, jest to szczególnie istotne dla kompetencji zarządzania projektem. To podejście jest szczególnie przydatne dla firm, które chcą obniżyć koszty i poprawić efektywność.

Wybierając odpowiednie podejście, klient może wykorzystać wiedzę i zasoby firm projektowych do napędzania innowacji, ulepszania projektów produktów i zwiększania ich ogólnej konkurencyjności.


Szukasz partnera w dziedzinie innowacji?  
Pomożemy Ci zdefiniować Twoje potrzeby.

CONTACT US