Projektujemy rozwiązania od wczesnej koncepcji, obejmując całe spektrum doświadczenia klienta. Tworzymy zarówno produkty, usługi, jak i połączenie obu w systemy. To wszystko dzięki współpracy naszych wielodyscyplinarnych zespołów składających się z inżynierów, projektantów wzornictwa, usług, UX/UI oraz badaczy.
Nasze usługi w zakresie projektów inżynierskich realizujemy od wstępnych konsultacji poprzez analizę projektową po szczegółowy projekt konstrukcji, który można przekazać do wdrożenia. Projektujemy uwzględniając różnorodne technologie, m.in. wtrysk tworzyw sztucznych, termoformowanie, ekstrudowanie aluminium, gięcie i tłoczenie blach, odlewy aluminiowe.
Kompleksowo wspieramy klientów w urzeczywistnieniu ich projektów poprzez wykonanie prototypów, testowanie, walidację a na produkcji niskoseryjnej i wdrożeniowej kończąc. Doświadczony zespół ekspertów służy profesjonalnym doradztwem i dba o sukces wdrożenia. Nasze usługi obejmują także analizę i optymalizację procesów produkcyjnych, aby zwiększyć wydajność, obniżyć koszty i poprawić jakość produktów.
Nasze usługi doradcze oferują kompleksowe wsparcie w dziedzinie projektowania i innowacji. Dzięki szerokiemu spektrum działań, nasi klienci zyskują dogłębną analizę i zrozumienie ich rynku, odkrywają nowe możliwości rozwoju produktów i tworzą innowacyjne strategie, które pomagają im zyskać przewagę konkurencyjną.
Lean to nasz sposób na współpracę z klientami, a zarazem najskuteczniejsza metoda pracy nad innowacyjnymi projektami.
Metodyka lean
Metodyka lean
Podstawą są cyklicznie powtarzane tygodniowe sprinty obejmujące trzy fazy: build, measure i learn. Każdy sprint pozwala wypracować koncepcję kluczowej funkcjonalności produktu (minimum viable product – MVP). To najszybszy, a dla inwestora najbardziej transparentny sposób rozwoju innowacji. Znacznie przyspiesza realizację projektu i obniża ryzyko niepowodzenia.
Build, czyli tworzenie
Build,
czyli tworzenie
Pierwsza faza procesu leanowego polega na budowaniu MVP. Zależnie od etapu realizacji projektu może to być szkic, makieta lub prototyp, który następnie poddajemy testom i ewaluacji, by wyciągnąć wnioski i zaplanować jego dalszy rozwój. Wystarczy tydzień, byśmy dostarczyli tak wypracowaną koncepcję projektu.
Measure, czyli weryfikacja
Measure,
czyli weryfikacja
W ramach drugiego etapu naszego procesu leanowego weryfikujemy stworzone wcześniej surowe koncepcje – poddajemy testom MVP stworzone we wcześniejszej fazie. Zbieramy dane, z których dowiemy się, czy zmierzamy do spełnienia kluczowych warunków sukcesu projektu. Oceniamy zgodność z założeniami i kontrolujemy parametry, zapoznajemy się z opiniami ekspertów branżowych i użytkowników, tworzymy narzędzia do podejmowania decyzji.
Learn, czyli uczenie i doskonalenie
Learn, czyli uczenie i doskonalenie
To trzeci i ostatni etap w procesie leanowym, przeznaczony na omówienie wyników badań i testów przeprowadzonych w fazie measure z zespołem klienta. Wyciągamy wnioski i formułujemy założenia do kolejnego sprintu, by przy następnym spotkaniu stworzyć bardziej zaawansowane, doskonalsze MVP. Powtarzamy ten proces aż do sprintu, w którym wyniki potwierdzą nasz pełny sukces!
