Kompleksowe podejście.
Realne efekty.
Jak dostosować firmę i produkty do wymogów GOZ, ESG oraz regulacji UE – bez ryzyka dla biznesu? Gdzie w procesach i produktach tracimy surowce, energię i pieniądze? Jak zaplanować realną transformację w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym, a nie jedynie deklaracje?
W Ergodesign wspieramy firmy w praktycznym wdrażaniu zasad GOZ, łącząc audyt środowiskowy, analizę procesów i projektowanie produktów. Pracujemy na styku strategii, inżynierii, wzornictwa przemysłowego i danych środowiskowych, dzięki czemu GOZ staje się narzędziem optymalizacji i przewagi rynkowej, a nie wyłącznie obowiązkiem regulacyjnym.
Diagnozujemy produkty, procesy i łańcuchy dostaw pod kątem obiegu zamkniętego, identyfikując straty materiałowe i energetyczne, potencjał ponownego użycia, recyklingu i zmiany konstrukcji, ryzyka regulacyjne i kosztowe. Na tej podstawie tworzymy strategię GOZ z konkretną mapą wdrożeń, obejmującą projekty produktowe, procesowe i organizacyjne.
Klient otrzymuje realny plan działań, który:
Jesteśmy renomowanym wykonawca audytów i strategii wzorniczych w konkursie PARP FEPW 1.4: "GOZ w MŚP".
Zgodność z regulacjami UE i ESG
Przygotowanie do raportowania, wymogów środowiskowych i oczekiwań klientów korporacyjnych.
Mniej odpadów – więcej wartości
Identyfikacja miejsc, w których straty materiałowe można przekształcić w wartość biznesową.
Większa efektywność operacyjna
GOZ jako źródło oszczędności kosztowych, stabilności materiałowej i przewagi konkurencyjnej.
Audyty i strategie GOZ realizujemy w ustrukturyzowanym, iteracyjnym procesie, obejmującym fazy: analizy, diagnozy, koncepcji rozwiązań, oceny, planu wdrożeń. Łączymy analizę procesów i łańcuchów wartości, mapowanie przepływów materiałowych i kosztowych, analizę cyklu życia produktów (LCA), wiedzę regulacyjną i rynkową, projektowanie zmian w produktach, konstrukcji i procesach.
Strategia GOZ to dla nas punkt wyjścia do realnych zmian. Unikalną przewagą Ergodesign jest połączenie strategii GOZ z projektowaniem i inżynierią. Dzięki temu rekomendacje nie kończą się na raporcie, strategia wskazuje konkretne zmiany w produktach i procesach, a firma otrzymuje plan możliwy do wdrożenia etapami, w tempie bezpiecznym dla biznesu.
Eksperci GOZ i ESG
Połączenie wiedzy regulacyjnej, technologicznej i projektowej.
Dogłębna analiza procesów i produktów
Pełny obraz obiegu materiałów, energii i kosztów – od projektu po koniec życia produktu.
Strategia gotowa do wdrożenia i finansowania
Plan działań spójny z wymaganiami programów wsparcia (np. PARP – Gospodarka o Obiegu Zamkniętym w MŚP).
Dobre projekty nie kończą się na atrakcyjnej koncepcji. Dla naszych klientów ważne są także: jasny proces, trafne decyzje, dobra komunikacja, dokumentacja, możliwość wdrożenia i realna wartość rynkowa.
Poznaj opinie firm, które pracowały z nami nad rozwojem produktów, strategii, usług i innowacji.
„To niesamowite zobaczyć, jak działa metodyczne podejście do projektowania Ergodesign. Chcieliśmy stworzyć produkt, który pokochają nasi odbiorcy. Dzięki naszej współpracy mamy jasno określony cel i jestem pewien, że design jest dla nas niezastąpionym elementem jego osiągnięcia.”
Andrzej Zawiliński, CEO
Globe-Traveller, Grupa Elcamp
„Z Ergodesign tworzymy prawdziwe partnerstwo – dzielimy wysiłek i sukcesy. Profesjonalizm, kompetencje oraz wyjątkowe wyczucie potrzeb sprawiają, że z takimi ludźmi chce się wygrywać i maksymalnie wykorzystywać potencjał każdego projektu.”
Agnieszka Włodarczyk-Gębik
kierownik zespołu ds. zrównoważonego rozwoju
Krakowski Park Technologiczny
„Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji projektu wzorniczego."
Adam Jany, Dyrektor ds. Rozwoju
HS Medical
„Podoba mi się to, co robimy razem. Każda licząca się firma w branży jachtowej współpracuje z partnerami takimi jak Ergodesign. To właśnie z takiej współpracy buduje się wartość rynkową — bo dziś o sukcesie nie decyduje wyłącznie cena.”
Bogdan Skórkiewicz, Prezes Zarządu
BWP Skórkiewicz
„W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwyceni strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane."
Piotr Fularz, Dyrektor Zarządzający
Carpathia Consulting Group
„Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…"
Łukasz Darłak, Prezes Zarządu Darco
Darco
Każde zgłoszenie analizujemy indywidualnie.
Wkrótce skontaktuje się z Tobą odpowiednia osoba z naszego zespołu, aby porozmawiać o Twoim pomyśle i możliwych kierunkach jego realizacji.*
Potrzebujesz dobrego projektu?
Skontaktuj się z nami.
