0

1

Odkrywanie nowego produktu

Czy ten pomysł ma realny potencjał rynkowy, czy tylko dobrze brzmi wewnętrznie? Kto jest rzeczywistym użytkownikiem i decydentem zakupowym produktu? Jak zweryfikować popyt, zanim zainwestujemy w rozwój, inżynierię i produkcję seryjną?

W Ergo Design prowadzimy procesy odkrywania i definiowania nowych produktow - Product Discovery - jako kluczowy etap rozwoju nowych produktów.

Pomagamy firmom sprawdzić sens rynkowy pomysłu, zanim pojawią się wysokie koszty projektowe, inżynierskie i produkcyjne.

Weryfikujemy potencjał nowego produktu poprzez badania użytkowników i kontekstu użycia, analizę rynku i konkurencji i szybkie prototypy koncepcyjne i funkcjonalne. Na tej podstawie określamy, czy produkt ma realną szansę sukcesu. Klient otrzymuje jasne potwierdzenie lub korektę kierunku rozwoju.

Walidacja przed inwestycją

Mniej nietrafionych projektów i mniejsze ryzyko finansowe.

Szybkie, konkretne wnioski

Decyzje podejmowane w tygodniach, a nie miesiącach.

Lepsze dopasowanie do rynku

Produkt projektowany w odpowiedzi na realne potrzeby użytkowników i klientów.

Realizacje

No items found.

Lean discovery & prototyping

Product Discovery realizujemy w krótkich, iteracyjnych sprintach, obejmujących fazy formułowania hipotez, tworzenia koncepcji, walidacji koncepcji, oceny i decyzji.

W odkrywaniu nowego produktu wykorzystujemy:

  • UX research i obserwacje użytkowników,
  • warsztaty discovery z zespołem klienta,
  • szybkie prototypy (low-fidelity i funkcjonalne),
  • testy z użytkownikami i interesariuszami.

Kluczowym elementem jest bliska współpraca projektantów wzornictwa przemysłowego z konstruktorami, dzięki czemu już na etapie product discovery:

  • forma produktu uwzględnia przyszłą funkcję i ergonomię,
  • koncepcje są wstępnie weryfikowane pod kątem wykonalności technicznej,
  • decyzje projektowe są realne do dalszego rozwoju i produkcji.

W Ergodesign Product Discovery stanowi fundament strategii produktowej i dalszych etapów projektu – od wzornictwa przemysłowego, przez inżynierię, po wdrożenie.

Dzięki takiemu podejściu:

  • kolejne etapy są szybsze i bardziej przewidywalne,
  • zespół klienta podejmuje decyzje w oparciu o wiedzę,
  • wzornictwo przemysłowe staje się narzędziem innowacji, a nie tylko formy.

UX research i badania użytkowników

Decyzje oparte na realnych zachowaniach, nie założeniach.

Szybkie prototypy i testy

Walidacja pomysłów w praktyce, zanim powstaną kosztowne rozwiązania.

Metodyka lean

Minimalne koszty przy maksymalnej wiedzy i jasnych rekomendacjach decyzyjnych.

Co mówią o nas nasi
klienci?

Dobre projekty nie kończą się na atrakcyjnej koncepcji. Dla naszych klientów ważne są także: jasny proces, trafne decyzje, dobra komunikacja, dokumentacja, możliwość wdrożenia i realna wartość rynkowa.

Poznaj opinie firm, które pracowały z nami nad rozwojem produktów, strategii, usług i innowacji.

„To niesamowite zobaczyć, jak działa metodyczne podejście do projektowania Ergodesign. Chcieliśmy stworzyć produkt, który pokochają nasi odbiorcy. Dzięki naszej współpracy mamy jasno określony cel i jestem pewien, że design jest dla nas niezastąpionym elementem jego osiągnięcia.”

Andrzej Zawiliński, CEO
Globe-Traveller, Grupa Elcamp

„Z Ergodesign tworzymy prawdziwe partnerstwo – dzielimy wysiłek i sukcesy. Profesjonalizm, kompetencje oraz wyjątkowe wyczucie potrzeb sprawiają, że z takimi ludźmi chce się wygrywać i maksymalnie wykorzystywać potencjał każdego projektu.”

Agnieszka Włodarczyk-Gębik
kierownik zespołu ds. zrównoważonego rozwoju
Krakowski Park Technologiczny

„Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji projektu wzorniczego."

Adam Jany, Dyrektor ds. Rozwoju
HS Medical

„Podoba mi się to, co robimy razem. Każda licząca się firma w branży jachtowej współpracuje z partnerami takimi jak Ergodesign. To właśnie z takiej współpracy buduje się wartość rynkową — bo dziś o sukcesie nie decyduje wyłącznie cena.”

Bogdan Skórkiewicz, Prezes Zarządu
BWP Skórkiewicz

„W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwyceni strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane."

Piotr Fularz, Dyrektor Zarządzający
Carpathia Consulting Group

„Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…"

Łukasz Darłak, Prezes Zarządu Darco
Darco

Rozpocznijmy
współpracę

Każde zgłoszenie analizujemy indywidualnie.

Wkrótce skontaktuje się z Tobą odpowiednia osoba z naszego zespołu, aby porozmawiać o Twoim pomyśle i możliwych kierunkach jego realizacji.*

Potrzebujesz dobrego projektu?
Skontaktuj się z nami.

Każde zgłoszenie analizujemy indywidualnie. Wkrótce skontaktuje się z Tobą odpowiednia osoba z naszego zespołu, aby porozmawiać o Twoim pomyśle i możliwych kierunkach jego realizacji.”

Dziękujemy za wiadomość!

Zajmiemy się nią jak najszybciej i wrócimy z odpowiedzią 
w ciągu 24 godzin.

Wyślij ponownie
Przepraszamy. Nie udało się wysłać Twojej wiadomości.
Prosimy o kontakt telefoniczny.